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付煤公司“區塊鏈”管理提升運行質量

二季度營業收入環比增加10608萬元

作者:白濤 文章來源: 棗莊新聞網 發布時間:2019-09-09 11:18:42 社區討論

  棗莊新聞網訊 據棗莊日報報道 近日,筆者從棗礦集團付煤公司半年工作會獲悉,通過實施經營“區塊鏈”管理,二季度,該公司營業收入環比增加10608萬元,礦井經營運行穩步推進、持續向好。

  該公司以“全面預算管理、全面對標管理、全面風險管理、全員績效考核、全面質量管理”為框架,以內部市場化管理為主線,將物資計劃、審批、招標等經營業務環節納入經營“區塊鏈”管理,在全業務流程上“不可逆、可追溯”,在全業務環節上實現“透明化”,提高經營管控運行效率,實現經營風險源頭防控。

  在具體運作上,以內部市場化運作為主體,將經營管理總目標分解落實成工資、材料、電費、租賃費、修理費、服務費、管理費、安全、質量、任務、現場文明生產(清潔生產)、技術革新、管理創新等各項具體指標,根據預算產量、進尺、工作量等測算出預算價格,作為內部市場結算價格,再通過內部市場化運作,把預算指標分解落實到區隊、班組直到個人。通過經營“區塊鏈”管理運作,上半年,該公司“四金”占用總額同比下降9.67%,比集團公司考核目標下降1.55%,超計劃完成“四金”占用壓縮任務。目前,該公司已制定各種結算單價3萬余個,基本建立起貼近生產管理和經營管理,符合安全、質量標準化等相關規定的完備價格體系。

  “二季度回收復用物資270.19萬元,同比減少25.41萬元,減幅達5%”。該公司財務副總宋照峰表示,是經營“區塊鏈”管理中的“精細管理”實現了成本的持續下降。宋照峰說,他們對所有物資實施實行全程閉合管控。在采購環節,物資供應部門必須以基層單位提報的消耗計劃為基礎進行采購,否則不能入庫。在領用環節,利用“釘釘”系統的在線審批功能自動進行計劃、庫存雙向審核,再經供應計劃員平衡審批,然后由物資供應中心統一配送,既提高了效率又減少了材料流失。在回收復用環節,對可周轉復用物資實行“戶口式”管理,在“釘釘”系統上進行領用、移交、收舊、報廢等全流程控制。據統計,上半年,該公司累計修舊利廢、回收復用物資710余萬元,降低了生產成本,提高了經濟效益。

  現代化的數據平臺為經營“區塊鏈”管理提供了無限空間,“人管”變“機管”成為現實。該公司會計服務中心王啟祥介紹,“釘釘”系統實現了人臉識別考勤、井下人員定位跟蹤、地面考勤簿“三位一體”考勤管理,減少了虛假考勤、工時不足、井下工種干地面活等現象的發生。班清班結、日清日結制度實現了當班分工資,職工隨時查詢,有效減少了虛報冒領和截流克扣現象。為讓職工明白自己的每班的工資從何而來,他們還將職工當日收入通過井口電子屏進行公布,實現了職工收入公開、公平、公正、透明。

  據了解,今年1-5月份該公司人均收入4.19萬元,同比增幅6.76%。 (白濤)

初審:馬園亮 責編:池研 
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